兴平暖通空调
全体员工展现出高昂的斗志与饱满的精神状态，组织氛围积极向上。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
针对下代技术趋势，提前完成了技术储备与专利布局（“护城河”）。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
销售团队全力冲刺，成功签下多个千万级/大客户订单。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。